À propos

Une quête d'impact et de transformation

Les OKRs ne devraient pas être un simple outil de gestion ou un concept à la mode. En France, ils sont trop souvent perçus comme un process rigide plutôt qu’un levier puissant pour innover, aligner et faire grandir une organisation.

Ma mission : changer cette approche.

J’ai fait des OKRs mon terrain de jeu, mon laboratoire d’expérimentation. Mon objectif ? Co-construire avec les fondateurs et dirigeants une méthodologie ultra-opérationnelle qui transforme une ambition en actions concrètes et mesurables.

Mais je ne me présente pas comme un "expert". Je suis l’apprenti le plus déterminé sur le sujet. Parce que c’est en challengeant, en testant et en remettant en question que l’on crée une approche réellement adaptée aux start-ups et PME en France et en Europe.

Ce que je propose :
👉 Une mise en mouvement rapide et structurée : pas de théorie stérile, mais un cadre d’action qui produit des résultats dès les premières semaines.
👉 Un regard extérieur et une énergie contagieuse : parce que faire évoluer une organisation, c’est aussi une aventure humaine.
👉 Un apport de valeur immédiat : chaque échange doit créer un impact, que ce soit sur une vision, une stratégie ou un alignement d’équipe.

J’ai co-construit avec des dirigeants et des fondateurs une méthodologie que je propose en 2 PACKS d’accompagnements que j’ai voulu ultra-opérationnels et simples.

À qui je m’adresse ?
À celles et ceux qui veulent aller plus loin, plus vite et plus intelligemment avec les OKRs. Que vous soyez en quête de structuration ou que vous cherchiez à maximiser votre impact, je veux échanger avec vous.

Vous voulez faire des OKRs un moteur de transformation, et non une contrainte ? Parlons-en.